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复旦大学人力资源总监班活动之一 杭州企业走访记行

7月29日,星期五,还是一个好天气,酷暑并没有阻拦我们的出行计划,秀娟老师和我一大早驱车前往地处杭州市的浙商控股集团有限公司、浙江浙农爱普贸易有限公司拜访。

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十点左右,吴震威、聂青云同学先后驱车赶来,还有咱们班课程主任蔡老师也亲自赶到,浙商控投股集团行政总监,我们的同学张璎女士率她部下人力资源部总经理朱江萍、人力资源部总经理助理韩钟燕两女士热情接待了我们。午饭后走访吴昊同学所在的浙江浙农爱普贸易有限公司。

感受之一,拓展了思路,开阔了视野。通过走访让我们了解到国内不同行业的快速发展,而且发展速度令我惊讶。国企随着这些年的体制改革已经越来越能适应市场经济的大环境,并且由于国企一贯科学而规范的管理,更加彰显出生产经营的后劲,而民营企业大都步入成熟期,体系再造、信息化管理和规范操作成了企业前进的阻力。

感受之二,相互学习,找到差距。通过大家面对面的交流,学习到很多有益的人力资源管理知识,给了我很大的启发。如浙商控股去年花了半年的时间,完成了公司迅猛扩充的人力资源需求,该公司在各大相关院校普发招聘信息,人力资源部组织人员面试了近七千人,通过大面积的面试既给企业树立了形象,又寻找到企业需求的人才,该企业人力资源部利用每周三晚上分批次对所有新员工进行培训,一大批合格的专业人员充实到岗位上,满足其集团扩张需求,此项工作获得集团领导对公司人力资源工作的重视,是我们学习的榜样。吴昊同学通过播放和讲解他精心制作PPT幻灯片,使我们了解到他们公司的经营状况,和迅猛发展的速度。

下午大家在一起交流了企业人才流失与控制经验,分析当前国内招聘人才与留住人才的问题,谈到国内中小企业在薪酬设计方面的差距,感觉到由于中西方文化的差异性,国内人力资源管理方面普遍落后于西方,规范的运作在国内企业中的阻力非常明显,各企业对人力资源的重视程度不够,战略的人力资源仍有相当长的距离,很多企业的人力资源仍属于行政办公室管理,更多的企业人力资源还处于行政兼职的现象,大家深感建立战略的人力资源任重而道远。

感受之三,友谊是桥梁,情感是基础。通过活动,加深了同学之间的在友谊,在具体工作中会得到同学们的相互帮助。如副班长聂青云推荐两家管理咨询公司给我,并告诉我要多挑几家公司,采取择优选择的办法。聂同学正在做他们企业的战略人力资源规划,他的丰富的专业知识一定会帮助到我们大家,在此深表感谢。

同学们,让我们更多的参加活动,架起友谊的桥梁,相互传经送宝,既提高我们自己的专业技能,又能给我们所在的企业在人力资源方面得到支持,我们的活动会如火如荼地开展下去,我们的班级成为一个大的团队,大家共同收获。

上海万星房地产集团有限公司 顾波

相关人员介绍:

张 璎:浙商控股集团行政总监

吴震威:海宁市锦晖经编有限公司总经理

聂青云:浙江永安期货贸易经纪有限公司人力资源总监

吴 昊:浙江浙家爱普贸易有限公司行政与人力资源主任

蔡丽瑛 复旦人力资源总监课程班课程主任

张秀娟 复旦人力资源总监课程班班主任

复旦金融与投资总裁班