当前位置: 首页 >> 学校新闻 >> 正文

蓝墨水CBD精英沙龙:如何经营你的职业资产

2014年3月25日,“复旦管院蓝墨水精英教育计划”特邀德勤中国招聘总监、我院校友王文佶先生作客“蓝墨水CBD精英沙龙”,与近两百名职场精英探讨“如何经营你的职业资产”。

王文佶校友自2008年起任德勤中国招聘总监,负责中国区17个分公司的招聘管理工作。他先后在制造、电子、快消和专业服务四大行业中长达20年的HR从业经历让他积累了丰厚的职业资产经营经验。

蓝墨水CBD精英沙龙:如何经营你的职业资产

德勤中国招聘总监、我院校友王文佶先生探讨职业资产的管理

沙龙伊始,王文佶便分享了关于如何获得成功的心得:第一是认真扎实的态度,第二是保持紧迫感,第三是保持好学心。“这也是各位在繁忙的工作日晚上仍旧会参与沙龙的原因。”王文佶打趣说。

对于职业资产管理,王校友介绍了个人归纳总结的“职业资产负债表”。王文佶引入了财务上流动资产、固定资产、债务和权益的概念,他认为职场人应该有清晰的认识:第一是流动资产,所有岗位、公司都需要一定的软技能,比如沟通表达、问题解决等,但在不同的岗位或公司里,需要的软技能各不相同,其应用价值也是不断变动。第二是固定资产,在过去工作中取得的水平证书,包括MBA证书等都属于固定资产。而由过去的经验和周围环境塑造的个性、兴趣、行为、习惯等也是固定资产。第三是负债,员工的职位和所得薪水代表了老板和公司的期待,员工应该加以回报。第四是权益,个体对工作的重要性期许不同,包括工作的安全性、就业的稳定性等。王校友建议职场人士可以按照这些因素为自己列表格,做分析,以便形成更加清晰的评估。

蓝墨水CBD精英沙龙:如何经营你的职业资产

近两百名听众到场听讲

接着,王文佶分析了职业发展的两种方式。第一种是传统型发展方式,呈S型阶梯曲线。通常,一个人每过数年就会登上一个新台阶,每上一个台阶是一次突破。随着时间的推移,个人会进入瓶颈期。王校友认为职业发展的主要障碍有三个:学习懈怠,基础不扎实和潜力有限。“在此阶段一定要保持专注,或者更换平台、选择适合自己的老板。”第二种职业发展方式是移动互联网时代的跳跃式、爆发式发展。不同于传统型发展的平稳,新型发展讲求跳跃、爆发,王文佶强调三点:第一,职业有风险,选择需谨慎;第二,机遇总是给有准备的人;第三,爆发点的选择尤为重要。

另外,王文佶还强调了各大公司对高潜力人才的青睐。公司一般用五大维度衡量潜力:第一是学习敏锐度,这是高潜力的最基本要素,主要包括好奇心和信息处理能力。第二是情商、职商,包括自我情绪控制能力、自我认知度和对他人需求的感悟度等。第三是创新变革能力,推动变革也是展示潜力的一部分。第四是执行力,能够始终达成目标。第五是自我成熟度,了解自身优劣,获取他人反馈。最后,王文佶还指出了人脉以及个人健康等因素对今天职场成功的重要性。

在随后的提问环节,王文佶耐心地回答了现场观众的问题,为他们的职业发展支招。

蓝墨水CBD精英沙龙:如何经营你的职业资产

嘉宾获颁证书

本次精英沙龙是我院“蓝墨水精英教育计划”走出校园、走进商圈,免费为职场精英开展的又一次公益活动。学院希望搭建起与职场人士的全方位沟通的平台,为他们送去更多、更专业、及时、有针对性的管理知识和互动活动,更好地承担起学院作为国内一流商学院的社会责任,为社会培养出更多更好的商业人才。

 

管理教育推广与发展中心(PDC)

2014年3月26日

复旦金融与投资总裁班