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复旦管院生产管理与运营总监实务班七月上课通知

复旦大学精益生产管理与运营总监实务研修班7月28-30日上课通知:

主讲模块介绍:生产能力规划和瓶颈管理
本课程将详细讨论企业运营中的能力安排与效率等具体问题,学员将掌握许多使日常困惑的问题迎刃而解的实战工具。   

内容讲解:
1.工厂能力资源分析
2.价值流图分析
3.柔性制造系统规划
4.生产状态可视化控制
5.运营指标系统
6.瓶颈管理
7.弹性生产计划管理
8.流程分析与持续改进

复旦金融与投资总裁班