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复旦管院生产与运营总监实务研修班(41期)六月开学

复旦生产管理班预告:

制造+智造+质造,决胜工业4.0制造时代运营新策略。6月3日开学!

复旦大学生产运营研修班课程目标   

本课程为强化课程,其主要目的是向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的,以及如此运作的原理。更为具体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段,包括生产能力规划和瓶颈管理,精益生产和现场组织,库存管理和控制,生产信息和控制系统,团队管理与员工激励。此外,课程中还会运用大量的案例来说明在不同的环境下将如何实施有效的运营管理。

学员感言   

为什么很多企业都喜欢这个课程?因为过去我们参加的一些培训和参观,都是东一榔头西一棒槌,真正系统讲运营管理的很少。复旦则给了我们处理运营问题的基本思考框架,比如制造系统定位分析、流动生产与标准化作业、制造系统设计、供应商质量控制等。
–戴松高 北京福田康明斯发动机有限公司 副总经理

该课程大量的案例分析使我对生产经营管理有了更深入理解。每个案例都用来说明生产经营中的某一普遍现象,所以每个案例的解决方案都可以立即运用到现实工作中去。这门课对于生产管理领域的经理来说非常有帮助。
–华仲玮 上海依工塑料五金有限公司 总经理

能把“道”和“术”如此精湛地结合,复旦提供了一个高超的学习平台。理清了精益生产思路,在主题研修过程中,贯穿着从点滴做起、持续改进的思想,对将来改进的思路有所启发。非常满意!谢谢复旦!
–马安德 维他奶(佛山)有限公司 运营总监

有着意想不到的收获!课堂中许多内容,如运营指标系统、可视化控制、生产可运行性、识别与消除浪费等,对于我们服务型企业非常有启发,可应用于改进工作,立竿见影。
–杨志新 天津五洲国际集装箱码头有限公司 总经理

招生录取

学员对象:
– 本课程专为追求生产潜能最大化的生产型企业管理人员开设,包括总经理、运营总监、副总经理、负责生产计划、采购、物料管理、流程控制和生产体系活动的经理,质量主管,以及财务分析师。
– 本课程对于服务型企业管理人员在流程优化、复杂化管理、质量控制等诸多方面提供创新思路和工具。
– 历届学员来自汽车、机械、化工、电子、医药、消费品、纺织、钢铁和轻工业品等。
授课地点:复旦大学
教学时间:每月集中授课一次,每次连续2天(周六、周日),全部课程8个月完成,共16天。
课程费用:研修费用为人民币35800元,包括听课费、教材讲义费、上课期间午餐和课间茶点费用。

复旦金融与投资总裁班