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复旦大学金牌董秘三期的开学第一天纪实

复旦大学董秘研修班(三期)开学第一天课程纪实:

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童鞋说:

我们来自天南海北,相聚在复旦管院董秘班。

我们来自各行各业,共舞于中国资本市场的风云年代。

我们的标签是:新锐

我们的目标是:专业

我们是旦旦新人。

管院说:

永远为中国资本市场的发展,贡献最敏锐的观察;

永远为中国资本市场的规范,贡献最职业化的人才;

永远为中国资本市场的繁荣,贡献最持续的知识源。

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第一课 《中国企业上市策略分析》课堂随笔

1.选择上市这条路,意味着企业已经考虑好了,我为什么上市?在哪里上市?融多少钱?融来的钱用到哪里去?这是一整套战略问题,而不仅仅是为了上市而上市。

2.我们一直强调企业的财务指标很重要,但归根结底是你的销售策略,生产出来的产品没有市场,资金回不来,没有利润,就无法为你的股东带来收益,无法说服你的股东继续为你投资。我们从来没有听说LV公司担忧什么财务问题,因为他拥有强大的销售能力。

3.为什么中国企业选择股权融资多于债权融资?因为中国的“山寨”很厉害,一旦有创新产生,后续山寨跟风而上,利润空间快速下降。企业创新带来的收益无法赶上债务利息的累计。因此在中国,大部分企业选择股权融资。

第二课 《企业危机管理与媒体应对》课堂随笔

1.危机管理不是应急管理,危机管理是一项日常管理工作。

2.危机管理是放下对抗,利用一切可以利用的社会资源为自己所有。媒体就是一种企业应当利用的资源,而不是首先排斥它。

3.危机管理是遵循常识,在危机面前,你的处理方式不是“你自己认为好”的处理方式,而是要“普通大众、社会公众能接受”的处理方式,要达到“社会平均智商”的基准线。不要低估“吃瓜群众”的普遍判断能力。

4.危机管理需要语言艺术和情商。

复旦金融与投资总裁班