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复旦大学精益生产管理总监研修班十月课程表

复旦管院生产与运营总监实务研修班十月上课内容:

模块:运营效率新视角–标杆工厂现场深度研修
10月13、14日   

意义:理论与实践的深入结合!
摒弃传统课堂式培训,通过工厂实战研修,化模糊为清晰,直观感受精益要领!让参与者深入到标杆工厂的每个细节,深刻领会到改善无处不在的精髓。资深师资,与你共同分享运营管理实践最新进展。    ?

内容:
系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程
掌握看板的运用方法,学习如何在供应链中推行看板拉动
如何通过建立标准化来优化和改善工厂管理
如何通过物料看板、采购看板等方式实现拉动式生产
现场目视化管理
小组活动和全员参与文化的建立
价值流程图的运用

复旦金融与投资总裁班