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复旦大学管理者心理学研修班(第八期)南京游学记

——复旦大学管理者心理学(第八期)南京游学记录

    4月初,复旦大学管理学院管理者心理学研修班(第8期)在六朝古都南京举行第四模块课程—心理契约与激励心理学。该课程的主讲老师是唐思群教授,唐老师30年来一直从事管理心理学研究及开发,曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目。服务过的企业包括:朗讯、飞利浦、强生集团、美国CND公司、宝隆集团、平安保险、中宏保险、安泰人寿、中国银行、中外运、中国人寿、申银万国、雅培制药、上海隧道股份、艾利中国等500多家企业。

3天的学习,色彩生动、曲调明快、或睿智亲和,或酣畅淋漓、或笑谈人生。其中蕴涵的丰盛和启示,给人以春水荡漾般的舒畅感。也许,把课堂形容为春之声圆舞曲,最为合宜。

第一乐章:有此山川

紫金山庄,微雨止还作,时见岸花汀草。

仓促奔忙的同学们,一路循着山水,走到内心深处,慢慢地滋生出与梭罗《瓦尔登湖》一般的情愫:“在任何一样大自然的事物中,你总能找到最甜蜜、最柔和、最纯真、最让人精神振奋的伴侣,就是对那些愤世嫉俗的人和总是忧心忡忡的人也是一样……当我享受四季的友爱时,不管什么都不会让生命成为我沉重的负担。”

第二乐章:宛若英雄

我们隐隐听到了自我觉醒的钟声,只透出一点光亮的道路却被雾霾包围着;有关生活的未来图景依然模糊,如结满霜花的窗玻璃;我们看到结茧成蛹,仍未见化蛹成蝶。

其实,催生改变和成长的种子已经种下了,只需一点点新的能量就能让它发芽。

蔡育明老师,引导我们走过了一段漫长的“英雄之旅”,在伙伴们共鸣般欢笑和深入肺腑诤言里,我们面对着内心守卫者、怪物和帮助者,奋力探求,力图超越自我的限制和幻觉。

罗曼·罗兰说:“世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活的真相后依然热爱生活。”或许,热爱生活并不难,难的是爱人–爱自己,爱别人。

当我们用手机拍下自己的“英雄之旅”那一刻,你可能重新拥有了自己,也有了更加平静的可能。而只有你自己的更加快乐,才是“成长”最需要发生的理由。

第三乐章:似水年华

千古流觞的秦淮河,曾经在唐诗中逶迤流淌,在宋词中缠绵悱恻。今夜的秦淮,还氤氲着淮扬菜的清雅、温润,那是一种江南的味道,一种岁月静好的味道。

灯影桨声,金樽前,谁袖盈华年。每一位同学手上都捧着一份普鲁斯特问卷,在相互提问中,静观生命沉积与沧桑,抒发一种对生命本质、生活极致——“生存自由”的内心渴望,不由人不百感交集……

凭栏眺望这六朝金粉,我们是在打捞过去岁月吗?其实,我们每个人都在享受生命的喜悦,都在用尽全力,表达着属于自己的视角,为此时此刻铸造着“只若初见”的人生画面。醒醉喧哗间,我们相互拥抱在用言语所能照明的世界里……

到底是你醉了江南,还是江南醉了你?

第四乐章:知情意行

唐思群老师,睿智、温和、亲切,糅合着樱花一样的气场,温暖而又让人感到安心的存在。唐老师指出,管理本身最大的价值,就是激发和帮助人的价值得以释放。但是,传统的雇员社会正在消失,个体价值迅速崛起,你会发现组织跟成员之间的关系,不再是服从和雇佣,而是平等与合作。

激励之“道”–知、情、意、行

激励之“法”–中国员工的5个心理敏感区域(情感、名利、家庭、身体、未来),

激励之“术”“–可视、可听、可说、可感、可行。

学员在与老师、同学们的不断互动求证中,会发现,动力心理学与管理职能这条主线结合,思考激励方案和体系时,会有全新的眼光和更加积极的解决方案。

说到底,驱动我们前进的,不只是恐惧和欲望,更多是“我们认为自己是谁”,“我们希望自己成为什么样的人”,以及,那些能够提醒我们“我之所以为我”的,高贵、有尊严的人性。它让人区别于动物,向神而生。

借此次游学之际,学员们还参访了复旦管院的校友企业—南京汽车集团。在校友黄总的精心安排下,同学们在上汽集团最先进的工厂里观摩了工业4.0的实际应用,并与管理层就新生代员工的激励问题进行了充分交流。大家纷纷感叹,上汽集团南京工厂的员工管理经验,非常实用,执行力很强。

复旦金融与投资总裁班