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复旦大学第40期生产与运营总监班12月课程纪实

复旦生产运营研修班整理:

2016年12月初,复旦管院第40期生产与运营总监班专题分析制造业最新演变趋势–智能制造。

现在,大家都在讨论工业4.0,越来越形成共识:一场改变人类生活的创举即将来临。但是,未来是什么样子?对我们会产生什么样的影响?同时我们的机会又在哪里?恐怕,没有多少人能对以上问题给出清晰的回答。

复旦管院运营总监研修项目,一直坚持持续改善和因材施教的原则,精确关注由于环境演进和企业成长而变化的学习需求,在最新一期研修班级,特别增加了“工业4.0与产品创新”新课程,特邀智能制造专家张忠新老师解说4.0的整个体系,结合中国企业的实际给出4.0的路径。

张老师指出,工业4.0”时代,智能化生产主要是通过基于信息化的机械、知识、管理和技能等多种要素的有机结合,从着手生产制造之前,就按照交货期、生产数量、优先级、工厂现有资源(人员、设备、物料)的有限生产能力,自动制订出科学的生产计划。从而,提高生产效率,实现生产成本的大幅下降,同时实现产品多样性、缩短新产品开发周期,从而最终实现工厂运营的全面优化变革。

通过智能制造,产品设计与工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等种种活动并行交叉进行。充分利用信息化和自动化的手段,在产品开发、生产、销售、物流、服务的过程中,借助软件和网络的监测、交流沟通,根据最新情况,灵活、实时地调整生产工艺,而不再是完全遵照几个月或者几年前的计划。从而,有效实现灵活性的大幅提升。

从产业升级、技术创新到产品设计、供应链设计、厂房设计、组织设计,张忠新老师为大家解析新形式下的精益生产。授课中,张老师与学员们进行了充分的交流,对大家提出的企业自身存在的问题,做了针对性解答!

复旦金融与投资总裁班