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内训咨询:135-2419-3777 王老师

服务流程

培训需求分析   –   培训设计实施   –   培训效果评估

内训说明

企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。目前越来越多的国内企业与单位也开始认识到企业内训通常是最好的达到他们的培训和发展需求。

我们所提供的企业内训方法,将严格遵照ISO国际培训流程与标准,在清晰理解客户企业整体策略的基础上,在组织分析、任务分析与个人分析三个层面上,通过确切的培训需求分析,为客户提供到位的能力提升培训方案。培训方案紧扣客户培训需求,强调针对性的培训内容、恰当的培训方式,推崇理论与实战型的专家、培训师与顾问,并重视培训效果的跟踪与转化。同时,针对一些大型或系列培训项目,我们还提供后续的跟踪辅导服务,令客户的培训效果得以保障。

内训课程

管理技能:领导力、时间管理、团队建设、沟通谈判、目标管理、创新解决、中层经理

公司管理:企业战略、危机管理、企业变革、集团管控、执行力、文化建设、企业管控

行业培训:快消品、汽车、保险金融、股权投融资、连锁零售、酒店餐饮、国学易经、房地产设计施工、医疗医院、政府机构、物流贸易

客户服务:客户管理、电话技巧、服务技能、呼叫中心

财务管理:财务规划、非财务经理、税收筹划、信用管理、资产结构

人力资源:职业生涯、招聘面试、非人力资源、绩效薪酬、培训管理、TTT

销售营销:品牌管理、营销策略、销售经理、渠道管理、电话营销、大客户、技能提升

生产管理:精益生产、采购物流、现场管理、班组长、生产运作、质量体系、流程再造

客户案例

依托百年名校——复旦大学强大的师资力量与教学资源,我们已成功为无锡市高新技术工业园区、宁波市工商管理局、池州市地税局、辽宁省盘锦市委组织部、宝山钢铁、苏宁电器、绿城集团、徽商集团、大华集团、友邦保险、大众汽车、上海移动通信集团有限公司等诸多单位成功举办了多期培训。

友邦保险 万科地产LOGO 上海大众汽车LOGO中国移动通信

宁波工商局 绿地集团 大华集团 招商银行

复旦金融与投资总裁班