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复大生产与运营总监创新班七月上课通知

复旦大学生产管理与运营总监创新班七月上课通知

主讲模块:精益生产–运营流程与控制

内容:准确识别工厂浪费

建立精益持续改善的管理架构

如何选择合适的精益工具

持续精益的六个关键运营要素

基于流动的最优制造系统
生产可运行性与均衡性

精益转变的路径与差距评估

复旦金融与投资总裁班